課程介紹 INTRODUCE兩天課程 本課程以全新角度探討如何把顧客的要求結(jié)合到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之中,通過實(shí)例和眾多工具的應(yīng)用,透徹理解顧客需求并轉(zhuǎn)換成技術(shù)指標(biāo),通過概念設(shè)計(jì)QFD,詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD,工藝設(shè)計(jì)QFD和生產(chǎn)控制QFD傳遞和落實(shí)顧客的需求到企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程之中,最終交付給顧客滿意的產(chǎn)品。學(xué)員背景要求:要求學(xué)員有設(shè)計(jì)開發(fā),工藝/制造或采購(gòu)等工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并具備一定D/PFMEA基礎(chǔ)。參加人員培訓(xùn)教材參與產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員:采購(gòu)工程師,質(zhì)量工程師,工藝工程師以及制造工程師等世紀(jì)方略公司版權(quán)所有的教材課程序收益理解質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程中的重要性了解質(zhì)量功能展開的基本原理學(xué)會(huì)各種開展QFD質(zhì)量功能展開的工具方法具備QFD實(shí)際應(yīng)用能力,并能適合于自己所在公司的實(shí)際情況開展相關(guān)質(zhì)量功能展開工作課程大綱 OUTLINE★ QFD概述QFD的應(yīng)用和發(fā)展背景產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)QFD的創(chuàng)始動(dòng)因QFD中英文名稱的來歷現(xiàn)狀QFD的作用及適用場(chǎng)合什么是QFDQFD與傳統(tǒng)質(zhì)量方法的比較QFD與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的比較QFD的適用場(chǎng)合★ QFD的基本原理和工具QFD的基本原理QFD的4個(gè)基本階段質(zhì)量屋/表HOQ/Quality Table...
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課程收益學(xué)員通過課程了解供應(yīng)商管理的框架,理解供應(yīng)商管理的全部?jī)?nèi)容,形成供應(yīng)商管理的整體思路。結(jié)束后將提供幾個(gè)供應(yīng)商管理的模板文件,可做未來企業(yè)考核以及管理供應(yīng)商的參考課程主要內(nèi)容一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇三、供應(yīng)商評(píng)價(jià)與發(fā)展1.供應(yīng)商管理的基本框架和流程2.供應(yīng)商管理工作的目的和意義1. 什么是我們的需求?2. 如何進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析3.需求定位模型4.供應(yīng)商選擇的總結(jié)1.供應(yīng)商評(píng)價(jià)的模型2.供應(yīng)商感知模型(積極性模型)3.供應(yīng)商發(fā)展策略四、供應(yīng)商評(píng)價(jià)的分析工具五、供應(yīng)商評(píng)價(jià)過程中的調(diào)研六、供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析1.層次分析法介紹2.層次分析法的實(shí)際應(yīng)用詳細(xì)介紹層次分析法的使用。這部分內(nèi)容,根據(jù)時(shí)間情況做相應(yīng)的介紹。l信息的來源:從哪里我們將獲得怎樣的信息,以幫助我們分析供應(yīng)商l一手信息而二手信息的作用l信息分析:定量和定性分析的手段和方法,專家意見、歷史數(shù)據(jù)分析等介紹l企業(yè)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)該部分內(nèi)容將涉及到對(duì)供應(yīng)商企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的分析,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求,再確定講解的細(xì)致化程度。七、供應(yīng)商的分級(jí)和培養(yǎng)八、供應(yīng)商管理的評(píng)價(jià)模板介紹結(jié)合前面的知識(shí),建立起供應(yīng)商培養(yǎng)的合理機(jī)制,也是強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商管理是個(gè)持續(xù)的過程,才能找到合適的和理想的供應(yīng)商。包括以下兩個(gè)方面:l如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行能力培養(yǎng)l如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行積極性培養(yǎng)以兩家國(guó)際性大企業(yè)的評(píng)價(jià)模板為參考,最終會(huì)給學(xué)員們一個(gè)40...
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課程對(duì)象:總經(jīng)理、企業(yè)高管等培訓(xùn)背景:為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),而員工只關(guān)注做事本身?為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協(xié)調(diào)也達(dá)不到效果?為什么員工總是覺得報(bào)酬不滿意? 股權(quán)激勵(lì)為什么達(dá)不到預(yù)期效果?對(duì)老板有什么影響?為什么同樣的訂單,同行企業(yè)可以順利接單,而自己企業(yè)卻不能接?為什么銷售額在增長(zhǎng),但是利潤(rùn)停止不前?創(chuàng)造高利潤(rùn)的密碼是什么? 賺了錢,為什么沒有錢發(fā)年終獎(jiǎng)(如何發(fā))?…………阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的必然選擇,是戰(zhàn)勝金融危機(jī)、打造百年企業(yè)的必經(jīng)之路!阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)提升業(yè)績(jī),降低成本,培養(yǎng)人才的最佳選擇!【課程收益】1、 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的運(yùn)作原理及導(dǎo)入阿米巴的流程和步驟!2、落地實(shí)施——阿米巴經(jīng)營(yíng)助推企業(yè)持續(xù)擴(kuò)大收益【培訓(xùn)大綱】第一章 中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式第一節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是什么 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的定義和內(nèi)涵 阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的和意義 阿米巴經(jīng)營(yíng)的三大平衡和三大辯證關(guān)系 中式與日式阿米巴在實(shí)施中有哪些區(qū)別第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的時(shí)代特點(diǎn) 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與互聯(lián)網(wǎng)思維 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與平臺(tái)化 &...
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課程介紹 INTRODUCE三天課程 本教程講解新版ISO9001+IATF16949:2016的標(biāo)準(zhǔn)、審核流程和審核方法。加深學(xué)員對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的理解以及新舊版差異,將學(xué)會(huì)如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報(bào)告和采取糾正措施。課程還利用大量的案例分析,使學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、開展有效性審核的技巧。學(xué)員背景要求:具備ISO9001:2015或IATF16949:2016基礎(chǔ)知識(shí)。有實(shí)施ISO9001:2015或IATF16949:2016 的工作經(jīng)驗(yàn)。參加人員:培訓(xùn)教材:準(zhǔn)備實(shí)施和更新IATF16949:2016的公司質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量管理體系實(shí)施小組成員,管理者代表,內(nèi)部質(zhì)量體系和過程審核員。每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),小組練習(xí)手冊(cè)包括許多案例分析、16949 要求和最新IATF 授權(quán)的對(duì)16949解說。 滿足EXEMPLAR GLOBAL質(zhì)量體系內(nèi)部審核員的資格要求。 完全滿足IATF16949:2016及ISO19011對(duì)內(nèi)部審核員的資格要求。 在接受第三方審核時(shí),本課程證書可以作為客觀證據(jù)提交給認(rèn)證機(jī)構(gòu)。 ...
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課程介紹 INTRODUCE二天課程 系統(tǒng)講解ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)要求、改版的起因、ISO9001:2008與ISO9001:2015之間的區(qū)別。企業(yè)如何運(yùn)用ISO9001:2015培訓(xùn)課程將結(jié)合實(shí)際的案例進(jìn)行分析。同時(shí)介紹ISO9001:2015的審核體系、審核過程和審核手段;學(xué)習(xí)文件化過程和文件審核的方法;通過案例和小組活動(dòng),掌握現(xiàn)場(chǎng)審核、填寫不符合項(xiàng)報(bào)告,提出糾正措施要求和實(shí)施審核跟蹤驗(yàn)證的技巧。學(xué)員背景要求:理解和實(shí)施ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求參加人員:培訓(xùn)教材:質(zhì)量保證經(jīng)理,ISO9001:2015實(shí)施小組成員,管理代表和ISO9001:2015內(nèi)部審核員。每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),包括案例分析。 了解ISO9001:2015審核及注冊(cè)過程; 理解ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求; 學(xué)會(huì)審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能; 具備準(zhǔn)備、執(zhí)行和完成ISO9001:2015第一方和第二方審核的能力; 明確審核各方的職責(zé),開展質(zhì)量體系有效性的審核。 ...
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