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人力資源獲取與配置系統(tǒng)   基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃從方向、原則等方面系統(tǒng)解決了企業(yè)需要什么樣的人力資源、現(xiàn)實與期望存在何種差距以及如何建立適應(yīng)戰(zhàn)略需要的人力資源架構(gòu)的問題。在此基礎(chǔ)上,如何貫徹實施人力資源規(guī)劃中關(guān)于人力資源獲取與配置的指導(dǎo)性原則,是企業(yè)整個人力資源管理鏈條的第一個環(huán)節(jié)。安信達(dá)"戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)"中"人力資源的獲取與再配置系統(tǒng)"模塊以組織的職位分析、任職資格系統(tǒng)和素質(zhì)模型為基礎(chǔ),系統(tǒng)地建立了人力資源的進(jìn)入、配置以及內(nèi)部再配置的動態(tài)運(yùn)行機(jī)制?! ∪肆Y源不是公司的財富,只有合適的人力資源才是真正的財富。"合適人的"不是培養(yǎng)出來的,而是選出來的,組織應(yīng)在人力資源獲取階段仔細(xì)鑒別適合組織、有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。所以,成功的人員獲取和配置對于構(gòu)建和維持一個成功的組織系統(tǒng)至關(guān)重要,是人力資源管理所有活動展開的基礎(chǔ)。   "人力資源的獲取與配置系統(tǒng)"模塊提供以下服務(wù):   — 組織模式的選擇  — 部門的設(shè)置  — 流程的梳理  — 部門職能定位、職責(zé)與權(quán)限劃分  — 部門職位設(shè)定、職責(zé)與工作內(nèi)容  — 職位分析  — 職位評價  — 分層分類的素質(zhì)模型的設(shè)計  — 任職資格系統(tǒng)  — 對應(yīng)橫向的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行職位優(yōu)化  — 對應(yīng)縱向的直線指揮系統(tǒng)進(jìn)行職位優(yōu)化  — 人力...
發(fā)布時間: 2018 - 06 - 16
瀏覽次數(shù):151
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