1、管理者承諾與參與
2、在ICTI導(dǎo)入階段就選擇正確的方向
3、在ICTI導(dǎo)入階段，就要有系統(tǒng)性的規(guī)劃，而非查漏不漏
4、把突擊性、臨時性的工作日?；?、常態(tài)化
5、建立文件、記錄存檔的機(jī)制及要求
6、形成保存真實和準(zhǔn)確資料的習(xí)慣
7、與員工溝通記錄準(zhǔn)確的重要性
8、建立和維持有效的監(jiān)控系統(tǒng)
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隨著ICTI認(rèn)證審核日益趨嚴(yán)，審核方式靈活多變，單純靠過去應(yīng)對式、突擊救火式的方法越來越行不通了，一是成本高昂，二是風(fēng)險高?；诖?，深圳市安信達(dá)咨詢有限公司社會責(zé)任驗廠部本著“提升管理，為客戶創(chuàng)造價值”的公司經(jīng)營理念，從系統(tǒng)性入手，倡導(dǎo)企業(yè)選擇正確的方向，長遠(yuǎn)全面的規(guī)劃，培訓(xùn)客戶與人員正確的驗廠意識和方法，把ICTI驗廠突擊工作常態(tài)化，并策劃好以上8點，每天做一點。相信，只要通過我們的正確指導(dǎo)，掌握了正確的方法，今后無論面對何種人權(quán)驗廠都不是什么問題了！