二天課程??"原、輔材料價格波動劇烈,采購工作的難度越來越大,我們怎么做才好?"
"采購并不一定朝南坐的,有時我們在強(qiáng)勢供應(yīng)商面前,我們束手無策,尤其是獨家供貨商,我們怎么辦?"
"采購中發(fā)生缺貨時,叫天天不應(yīng),叫地地不靈,庫存大了,又怕被指責(zé),我們好苦!"
"采購談判到底談什么?壓低了價格,卻還被老板罵!"
"采購談判的議價技巧與策略是什么?
本課程以實戰(zhàn)案例為背景,課程結(jié)合被國際公認(rèn)的采購理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,提升學(xué)員如何控制與降低企業(yè)采購成本的方法與技巧;讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。在分析企業(yè)內(nèi)部對于采購成本影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購供應(yīng)管理工作的方法及其方向。
學(xué)員背景要求
具備基本的采購及供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)過相關(guān)的質(zhì)量管理工具。
參加人員: | 培訓(xùn)教材: |
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供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、計劃管理、庫存控制等部門 | 每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊 |