您可能面臨的困惑
· 規(guī)章制度多、文本厚，制度間的沖突現(xiàn)象時有發(fā)生；
· 規(guī)章制度管理的規(guī)范性不夠，保密、審閱等標(biāo)準(zhǔn)不清晰，需要增補、歸并、修訂或廢止的制度沒有及時處理；
· 規(guī)章制度不完善，存在著無章可循、有章不依、有章不能循的現(xiàn)象……
世紀(jì)咨詢可以做什么
要想實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略部署，需要將戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分到價值鏈等環(huán)節(jié)，整個企業(yè)的戰(zhàn)略舉措及目標(biāo)的價值，就是在一層層的流程運轉(zhuǎn)過程中創(chuàng)造的。以業(yè)務(wù)流程為主線對規(guī)章制度體系進行梳理與優(yōu)化，旨在使制度建設(shè)的作用落到支撐流程運轉(zhuǎn)的實處，通過制度的固化與支撐作用，促進制度規(guī)范化。
幫助您實現(xiàn)的價值
· 規(guī)章制度的整體協(xié)同性提高，“廢、留、改、立”有序推進；
· 規(guī)章制度實現(xiàn)分級管理，制度權(quán)限明晰；
· 規(guī)章制度覆蓋關(guān)鍵流程節(jié)點，各流程得到有效支撐；
· 制度能夠有效迎合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化和發(fā)展的需要；
· 規(guī)章制度切入信息系統(tǒng)管理平臺，制度不再束之高閣，得以落地執(zhí)行。