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薪酬管理系統(tǒng)

日期: 2018-06-16
瀏覽次數(shù): 158

以職位和能力為基礎(chǔ)的薪酬管理系統(tǒng)

?

  薪酬系統(tǒng)是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為員工支付報(bào)酬建立了政策和程序。安信達(dá)"戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)"中以職位和能力為基礎(chǔ)的"薪酬管理系統(tǒng)"直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用。如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)等。戰(zhàn)略薪酬理論把薪酬上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面,來(lái)思考企業(yè)通過(guò)什么樣的薪酬策略和薪酬管理系統(tǒng)來(lái)支撐企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

?

  "薪酬管理系統(tǒng)"模塊提供以下服務(wù):

  — 制定薪酬策略

  — 薪酬?duì)顩r調(diào)查分析

  — 設(shè)計(jì)薪酬系統(tǒng)

  — 薪酬預(yù)算

  — 確定薪點(diǎn)表

  — 新、舊薪酬切換/調(diào)整


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2018 - 06 - 16
以職位和能力為基礎(chǔ)的薪酬管理系統(tǒng)   薪酬系統(tǒng)是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為員工支付報(bào)酬建立了政策和程序。安信達(dá)"戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)"中以職位和能力為基礎(chǔ)的"薪酬管理系統(tǒng)"直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用。如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)等。戰(zhàn)略薪酬理論把薪酬上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面,來(lái)思考企業(yè)通過(guò)什么樣的薪酬策略和薪酬管理系統(tǒng)來(lái)支撐企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。   "薪酬管理系統(tǒng)"模塊提供以下服務(wù):  — 制定薪酬策略  — 薪酬?duì)顩r調(diào)查分析  — 設(shè)計(jì)薪酬系統(tǒng)  — 薪酬預(yù)算  — 確定薪點(diǎn)表  — 新、舊薪酬切換/調(diào)整
2018 - 06 - 16
以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為核心的績(jī)效管理系統(tǒng)   現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中,績(jī)效管理是其中難度最大,同時(shí)又最為重要的一個(gè)子系統(tǒng)。安信達(dá)"戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)"中以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為核心的"績(jī)效管理系統(tǒng)"通過(guò)KPI指標(biāo)系統(tǒng)的分解來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的傳遞,促進(jìn)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的績(jī)效持續(xù)改進(jìn),來(lái)提升企業(yè)的核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),考慮到企業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略與技術(shù)三要素的變化,動(dòng)態(tài)地設(shè)計(jì)企業(yè)最適合的績(jī)效管理模式,不斷對(duì)績(jī)效管理的內(nèi)容和形式進(jìn)行調(diào)整,使績(jī)效管理真正發(fā)揮其"控制功能"、"激勵(lì)功能"、"標(biāo)準(zhǔn)功能"、"發(fā)展功能"和"溝通功能",達(dá)到個(gè)人績(jī)效與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合、建立"責(zé)權(quán)利"運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)與引導(dǎo)資源走向、控制運(yùn)營(yíng)成本、優(yōu)勝劣汰的目的。...
2018 - 06 - 16
基于戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)    人力資源對(duì)企業(yè)核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支撐,從根本上來(lái)講取決于員工為客戶創(chuàng)造價(jià)值的核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能。安信達(dá)"戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)"中基于戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的"培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)"模塊以企業(yè)的戰(zhàn)略與核心能力為導(dǎo)向,為培養(yǎng)和提升員工的核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能提供重要的支持?! ‘?dāng)然,現(xiàn)代的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的意義并不局限于對(duì)員工技能和能力的培養(yǎng),更是深化組織發(fā)展、推行企業(yè)管理行為與文化實(shí)踐的重要內(nèi)容,作為外在薪酬表現(xiàn)形式的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)也對(duì)激勵(lì)和保留員工,提高員工的忠誠(chéng)度具有一定的積極作用。   "培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)" 模塊提供以下服務(wù):   — 職業(yè)生涯規(guī)劃組成要素分析   — 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理系統(tǒng)  — 培訓(xùn)需求分析  — 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)  — 設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃  — 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 ...
2018 - 06 - 16
人力資源獲取與配置系統(tǒng)   基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃從方向、原則等方面系統(tǒng)解決了企業(yè)需要什么樣的人力資源、現(xiàn)實(shí)與期望存在何種差距以及如何建立適應(yīng)戰(zhàn)略需要的人力資源架構(gòu)的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,如何貫徹實(shí)施人力資源規(guī)劃中關(guān)于人力資源獲取與配置的指導(dǎo)性原則,是企業(yè)整個(gè)人力資源管理鏈條的第一個(gè)環(huán)節(jié)。安信達(dá)"戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)"中"人力資源的獲取與再配置系統(tǒng)"模塊以組織的職位分析、任職資格系統(tǒng)和素質(zhì)模型為基礎(chǔ),系統(tǒng)地建立了人力資源的進(jìn)入、配置以及內(nèi)部再配置的動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制?! ∪肆Y源不是公司的財(cái)富,只有合適的人力資源才是真正的財(cái)富。"合適人的"不是培養(yǎng)出來(lái)的,而是選出來(lái)的,組織應(yīng)在人力資源獲取階段仔細(xì)鑒別適合組織、有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。所以,成功的人員獲取和配置對(duì)于構(gòu)建和維持一個(gè)成功的組織系統(tǒng)至關(guān)重要,是人力資源管理所有活動(dòng)展開(kāi)的基礎(chǔ)。...
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