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RBA 社會(huì)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則7.0版(RBA7.0)培訓(xùn)公開課完美落幕

日期: 2022-09-11
瀏覽次數(shù): 159

由世紀(jì)方略舉辦的社會(huì)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則7.0版(RBA7.0)公開課圓滿完成!

此次RBA標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用培訓(xùn),是由世紀(jì)方略管理咨詢公司驗(yàn)廠事業(yè)部高級(jí)資深RBA專家主講。

RBA 社會(huì)責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則7.0版(RBA7.0)培訓(xùn)公開課完美落幕

RBA行為準(zhǔn)則是一套社會(huì),環(huán)境和道德行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。行為準(zhǔn)則中列出的標(biāo)準(zhǔn)參考了國際規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),包括《世界人權(quán)宣言》,國際勞工組織國際勞工標(biāo)準(zhǔn),《經(jīng)合組織跨國企業(yè)準(zhǔn)則》,SO和SA標(biāo)準(zhǔn)等等。盡管《行為準(zhǔn)則》最初是針對(duì)電子行業(yè)的,但它適用于電子行業(yè)以外的許多行業(yè)并被其廣泛使用

責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟(RBA,即前電子行業(yè)公民聯(lián)盟[ICC])的行為準(zhǔn)則旨在建立各種標(biāo)準(zhǔn),以確保電子行業(yè)或以電子產(chǎn)品為關(guān)鍵要素的行業(yè)及其供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全,工人受到尊重并享有尊嚴(yán),且經(jīng)營活動(dòng)符合環(huán)保和道德要求。


RBA7.0標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程大綱:

第1節(jié):RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 勞工保護(hù)A

自由擇業(yè),未成年員工,工作時(shí)間,工資和福利,人道待遇,不歧視,自由結(jié)社,

童工, 強(qiáng)迫勞動(dòng),集會(huì)自由, 歧視,懲罰性措施, 工作時(shí)間, 薪酬。

第2節(jié):RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 勞工保護(hù)A;

第3節(jié):RBA準(zhǔn)則–內(nèi)容解析及案例探討– 勞工保護(hù)A;

第4節(jié):RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 健康與安全B:

職業(yè)安全,應(yīng)急準(zhǔn)備,工傷和疾病,工業(yè)衛(wèi)生,強(qiáng)體力型工作,機(jī)器安全防護(hù),公共衛(wèi)生、飲食和住宿,健康與安全溝通;

第5節(jié):RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 健康與安全B;

第6節(jié):RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 環(huán)境保護(hù)管理C

環(huán)境許可與報(bào)告,預(yù)防污染和節(jié)約資源,有害物質(zhì),固體廢棄物,廢氣排放,材料限制,水資源管理,能源消耗和溫室氣體排放;

第7節(jié):RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 環(huán)境保護(hù)管理C;

第8節(jié):RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 商業(yè)道德D

誠信經(jīng)營,無不正當(dāng)利益,信息披露,知識(shí)產(chǎn)權(quán),公平業(yè)務(wù)、廣告發(fā)布和競爭,身份保護(hù)及不報(bào)復(fù)政策,負(fù)責(zé)任的礦物采購,隱私;

第9節(jié):RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 管理體系E

公司承諾,管理問責(zé)與責(zé)任,法律要求與客戶要求,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理,改進(jìn)目標(biāo),培訓(xùn),溝通,員工反饋、參與和投訴,審計(jì)與評(píng)估,糾正措施程序,文檔和記錄,供應(yīng)商責(zé)任;

第10節(jié):RBA準(zhǔn)則– 內(nèi)容解析及案例探討– 管理體系E;

第11節(jié):RBA準(zhǔn)則 – 內(nèi)部審核– 流程及技能:審核流程,證據(jù)收集,文件審查,現(xiàn)場觀察,員工訪談,管理層訪談,NCR報(bào)告撰寫,CAP整改措施。

第12節(jié):RBA準(zhǔn)則 – 內(nèi)部審核– 流程及技能。



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