1.提高工作效率：借助企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)和預(yù)測性維護(hù)機(jī)制，企業(yè)可以提高機(jī)器和系統(tǒng)的運(yùn)營效率，從而解決瓶頸問題，改進(jìn)工作流，并提高生產(chǎn)力。此外，流程自動(dòng)化和響應(yīng)式數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)加快運(yùn)輸速度，縮短交付時(shí)間。
2.降低供應(yīng)鏈成本：企業(yè)可以利用預(yù)測分析工具消除主觀臆斷，從而減少庫存浪費(fèi)和供應(yīng)短缺風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本。物聯(lián)網(wǎng)可以幫助企業(yè)提高現(xiàn)有資產(chǎn)的響應(yīng)速度，并針對各種情景打造高效實(shí)用的工作流。此外，這也有助于提升預(yù)測的準(zhǔn)確性，幫助整合貨車資源，減少半載情況，協(xié)調(diào)送貨路線，并提高車隊(duì)管理的效率。
3.提高供應(yīng)鏈的敏捷性和韌性：市場趨勢風(fēng)云變幻，變化可能就在轉(zhuǎn)瞬之間。富有韌性的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能夠賦予企業(yè)所需的敏捷性，支持他們快速應(yīng)對任何可能出現(xiàn)的情況。基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和智能洞察，供應(yīng)鏈經(jīng)理可以重新分配機(jī)器和員工，優(yōu)化工作流。此外，企業(yè)還可以及時(shí)了解客戶反饋，并立即采取相應(yīng)的措施。虛擬庫存和智能倉儲流程則能幫助企業(yè)確保供需平衡。
4.提高產(chǎn)品質(zhì)量：將客戶反饋直接提供給研發(fā)團(tuán)隊(duì)，有助于團(tuán)隊(duì)成員在設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，充分考慮客戶需求。研發(fā)和制造團(tuán)隊(duì)可以基于機(jī)器學(xué)習(xí)和分析產(chǎn)生的洞察，進(jìn)行有意義的產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)，從而順應(yīng)客戶趨勢，滿足客戶期望。
5.優(yōu)化客戶服務(wù)：卓越的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐是以客戶為中心，并且具備良好的適應(yīng)能力和快速響應(yīng)能力。當(dāng)前，市場競爭異常激烈。采用現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理方法，企業(yè)可以落實(shí)客戶反饋，順應(yīng)客戶趨勢，大規(guī)模提供微履約服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。
6.提高透明度和可持續(xù)發(fā)展能力：卓越的供應(yīng)鏈管理意味著企業(yè)可以建立全透明流程，包括從設(shè)計(jì)和制造，一直到最后一公里物流、交貨及退貨的全流程。通過全面掌控整個(gè)供應(yīng)鏈的投入和產(chǎn)出，企業(yè)可以直接與供應(yīng)商及其他提供商協(xié)同工作，顯著改善對環(huán)境的影響。