服務熱線
HOTLINE 0755-2300 8036
186 2035 3028

關(guān)于我們

新聞資訊

驗廠咨詢

體系認證咨詢

人才招聘

人才理念

經(jīng)營咨詢

資源下載

成功案例

世紀方略學院

聯(lián)系我們

聯(lián)系方式

經(jīng)營咨詢

News

聯(lián)系我們

深圳世紀方略企業(yè)管理咨詢有限公司

微信|手機:?

* 186-2035-3028?

* 158-8952-1498

總機: 0755-2300-8036

官網(wǎng):?

njtrkwj.cn?

總公司地址：

深圳市寶安區(qū)松崗街道宏海商務中心1518室

東莞分公司地址：

東莞市松山湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新竹路4號新竹苑13幢4樓

深圳世紀方略企業(yè)管理咨詢有限公司

電話: 186-2035-3028

傳真: 0755-3351-9750

網(wǎng)址: http://www.sjflmc.com

總部地址：深圳市寶安區(qū)松崗松裕路142號金榮光大廈

News 經(jīng)營咨詢

您現(xiàn)在的位置：首頁 → 經(jīng)營咨詢 → 采購與供應鏈管理

什么是數(shù)字化供應鏈

日期： 2024-08-14

瀏覽次數(shù): 3

在數(shù)字經(jīng)濟的大背景之下，企業(yè)所處的環(huán)境和市場發(fā)生了巨大變革，這對企業(yè)的競爭力和交付能力形成了考驗。為應對此種考驗，企業(yè)迫切需要構(gòu)建數(shù)字化的運營環(huán)境。數(shù)字供應鏈作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵部分，借助數(shù)字能力和信息技術(shù)來增強供應鏈管理的高效性與可預見性，助力企業(yè)規(guī)避供應鏈風險，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。典型的數(shù)字化供應鏈涵蓋了數(shù)字化采購、數(shù)字化制造、數(shù)字化運營、產(chǎn)品生命周期管理以及基礎(chǔ)平臺這五大平臺組成的 IT 信息數(shù)字化平臺。

相關(guān)經(jīng)營管理咨詢 / 推薦新聞 More

薪酬管理系統(tǒng)

2018 - 06 - 16

以職位和能力為基礎(chǔ)的薪酬管理系統(tǒng) 　　薪酬系統(tǒng)是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的，并且為員工支付報酬建立了政策和程序。安信達"戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)"中以職位和能力為基礎(chǔ)的"薪酬管理系統(tǒng)"直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬系統(tǒng)的設(shè)計應該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作用。如人員選拔、培訓和績效評價等。戰(zhàn)略薪酬理論把薪酬上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，來思考企業(yè)通過什么樣的薪酬策略和薪酬管理系統(tǒng)來支撐企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，并幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。　　"薪酬管理系統(tǒng)"模塊提供以下服務：　　— 制定薪酬策略　　— 薪酬狀況調(diào)查分析　　— 設(shè)計薪酬系統(tǒng)　　— 薪酬預算　　— 確定薪點表　　— 新、舊薪酬切換/調(diào)整

績效管理系統(tǒng)

2018 - 06 - 16

以關(guān)鍵業(yè)績指標為核心的績效管理系統(tǒng) 　　現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中，績效管理是其中難度最大，同時又最為重要的一個子系統(tǒng)。安信達"戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)"中以關(guān)鍵業(yè)績指標為核心的"績效管理系統(tǒng)"通過KPI指標系統(tǒng)的分解來實現(xiàn)戰(zhàn)略的傳遞，促進個體、團隊和整個企業(yè)的績效持續(xù)改進，來提升企業(yè)的核心能力與競爭優(yōu)勢。同時，考慮到企業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略與技術(shù)三要素的變化，動態(tài)地設(shè)計企業(yè)最適合的績效管理模式，不斷對績效管理的內(nèi)容和形式進行調(diào)整，使績效管理真正發(fā)揮其"控制功能"、"激勵功能"、"標準功能"、"發(fā)展功能"和"溝通功能"，達到個人績效與公司戰(zhàn)略目標相結(jié)合、建立"責權(quán)利"運行機制、激勵與引導資源走向、控制運營成本、優(yōu)勝劣汰的目的。...

培訓與開發(fā)系統(tǒng)

2018 - 06 - 16

基于戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)系統(tǒng) 　　人力資源對企業(yè)核心能力和競爭優(yōu)勢的支撐，從根本上來講取決于員工為客戶創(chuàng)造價值的核心專長與技能。安信達"戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)"中基于戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的"培訓開發(fā)系統(tǒng)"模塊以企業(yè)的戰(zhàn)略與核心能力為導向，為培養(yǎng)和提升員工的核心專長與技能提供重要的支持?！　‘斎?，現(xiàn)代的培訓開發(fā)系統(tǒng)對于企業(yè)的意義并不局限于對員工技能和能力的培養(yǎng)，更是深化組織發(fā)展、推行企業(yè)管理行為與文化實踐的重要內(nèi)容，作為外在薪酬表現(xiàn)形式的培訓開發(fā)也對激勵和保留員工，提高員工的忠誠度具有一定的積極作用。　　"培訓開發(fā)系統(tǒng)" 模塊提供以下服務：　　— 職業(yè)生涯規(guī)劃組成要素分析　　— 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理系統(tǒng)　　— 培訓需求分析　　— 培訓課程設(shè)計　　— 設(shè)計培訓計劃　　— 培訓費用預算　...

人力資源獲取與配置系統(tǒng)

2018 - 06 - 16

人力資源獲取與配置系統(tǒng) 　　基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃從方向、原則等方面系統(tǒng)解決了企業(yè)需要什么樣的人力資源、現(xiàn)實與期望存在何種差距以及如何建立適應戰(zhàn)略需要的人力資源架構(gòu)的問題。在此基礎(chǔ)上，如何貫徹實施人力資源規(guī)劃中關(guān)于人力資源獲取與配置的指導性原則，是企業(yè)整個人力資源管理鏈條的第一個環(huán)節(jié)。安信達"戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)"中"人力資源的獲取與再配置系統(tǒng)"模塊以組織的職位分析、任職資格系統(tǒng)和素質(zhì)模型為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地建立了人力資源的進入、配置以及內(nèi)部再配置的動態(tài)運行機制?！　∪肆Y源不是公司的財富，只有合適的人力資源才是真正的財富。"合適人的"不是培養(yǎng)出來的，而是選出來的，組織應在人力資源獲取階段仔細鑒別適合組織、有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。所以，成功的人員獲取和配置對于構(gòu)建和維持一個成功的組織系統(tǒng)至關(guān)重要，是人力資源管理所有活動展開的基礎(chǔ)。...