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News 經(jīng)營咨詢

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崗位管理體系優(yōu)化

您可能面臨的困惑·　崗位管理鏈條過長，職能機構龐大，難以發(fā)揮上級領導和職能部門對業(yè)務部門的管理與服務作用；·　崗位編制不盡合理，缺乏定崗定編定員的標準規(guī)范和有效操作指導；·　崗位職責不明確，不同崗位之間存在相互推諉現(xiàn)象，工作效率不高；·　任職資格不規(guī)范，難以將合適的人才配置到合適的崗位……世紀咨詢可以做什么以崗位調(diào)研與梳理為切入點，進行工作分析，明確部門及崗位職責，重點針對崗位層級及結構、崗位定編、任職資格等內(nèi)容進行崗位體系優(yōu)化。幫助您實現(xiàn)的價值·　建立科學的定編規(guī)則，高效實現(xiàn)滾動修編；·　崗位目的與職責定義明確，不同層級崗位分工明晰；·　細化任職資格，規(guī)范員工培養(yǎng)與選拔，牽引員工不斷提升；·　建立類別清晰、層級精簡、權責明確、通道順暢的崗位管理體系；·　為促進人力資源的合理配置、規(guī)范用工管理、加快員工職業(yè)發(fā)展通道建設奠定基礎。

發(fā)布時間: 2018 - 07 - 30

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什么是數(shù)字化供應鏈

在數(shù)字經(jīng)濟的大背景之下，企業(yè)所處的環(huán)境和市場發(fā)生了巨大變革，這對企業(yè)的競爭力和交付能力形成了考驗。為應對此種考驗，企業(yè)迫切需要構建數(shù)字化的運營環(huán)境。數(shù)字供應鏈作為企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵部分，借助數(shù)字能力和信息技術來增強供應鏈管理的高效性與可預見性，助力企業(yè)規(guī)避供應鏈風險，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。典型的數(shù)字化供應鏈涵蓋了數(shù)字化采購、數(shù)字化制造、數(shù)字化運營、產(chǎn)品生命周期管理以及基礎平臺這五大平臺組成的 IT 信息數(shù)字化平臺。

發(fā)布時間: 2024 - 08 - 14

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