一、領(lǐng)導(dǎo)決策

（1）單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本單位的具體情況（人員素質(zhì)、管理水平、硬件條件、業(yè)務(wù)活動的影響程度、內(nèi)部需求等等）和外部要求（國家的要求、所處地區(qū)的要求、上級部門的要求、相關(guān)方的要求等等），來決定是否貫徹執(zhí)行，環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標準。

（2）通過體系認證可規(guī)范當前組織的管理工作，系統(tǒng)化地將日常繁雜的工作簡約，減少重復(fù)勞動，提高管理效率。

（3）領(lǐng)導(dǎo)要決定是否依靠自身力量建立管理體系，還是聘請管理專家來幫助，指導(dǎo)建立管理體系。簽訂有關(guān)培訓(xùn)協(xié)議。

二、成立工作組? ?

為保證環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立，宜在單位管理層的領(lǐng)導(dǎo)下，成立專門工作小組（可掛靠在安全環(huán)保部門），目的是為了推進體系建立，集中研討策劃、文件編制、體系運行指導(dǎo)、檢查、內(nèi)審安排等等。

三、人員培訓(xùn)

（1）環(huán)境/職業(yè)健康安全意識培訓(xùn)

（2）環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系標準培訓(xùn)。

（3）相關(guān)法律法規(guī)條款摘要培訓(xùn)。

（4）環(huán)境因素和危險源識別評價知識培訓(xùn)

（5）安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。

（6）職業(yè)病防控知識培訓(xùn)。

（7）EHS文件編寫知識培訓(xùn)

（8）內(nèi)審員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證。

四、初始狀態(tài)評審

對本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的調(diào)查，包括：

（1） 環(huán)境因素/危險源的排查、識別與評價。

（2） 專業(yè)機構(gòu)對本單位所做的環(huán)評、安評、衛(wèi)生評價等等。

（3） 現(xiàn)有的管理文件狀況（上級文件、本單位紅頭文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程等）。

（4） 識別相關(guān)方要求、溝通渠道。

五、體系策劃與設(shè)計：

（1）制定適合本單位發(fā)展宗旨的環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標。

（2）管理體系覆蓋范圍（組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)活動、區(qū)域場所等）

（3）明確各部門、各崗位的職責。

（4）制定改進管理方案。

六、體系文件編制：

（1）文件體系構(gòu)架的策劃（分體系或多層次等等）。

（2）EHS綜合管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、應(yīng)急預(yù)案的編寫。

（3）明確文件的編寫內(nèi)容、范圍、分工、進度、審查、批準發(fā)布。

（4）編制適用的體系運行過程的記錄表單（紙質(zhì)、電子版等）。

七、體系試運行

（1）新編體系文件的培訓(xùn)、崗位能力考核。

（2）安排適宜的監(jiān)視和測量（內(nèi)容、頻次、責任人等）。

（3）試運行中不符合的糾正/預(yù)防措施，整改、驗證。

（4）應(yīng)急預(yù)案（培訓(xùn)、演練、評價、改進）。

（5）與相關(guān)方的溝通。

（6）數(shù)據(jù)分析、合規(guī)性評價。

（7）體系運行記錄的保持（實物、紙質(zhì)、電子版等）。

八、內(nèi)部審核

（1）內(nèi)部審核前的準備（審核組的成立，日程安排、能力和技巧的培訓(xùn)，內(nèi)審檢查表編寫等）。

（2）內(nèi)部審核的實施、審核報告、不符合報告、整改、驗證。

（3）內(nèi)部審核活動的評價、改進。

九、管理評審

（1）評審管理體系的方針、目標適宜性。

（2）管理體系的建立、運行、保持的有效性。

（3）后續(xù)改進趨勢和資源配置充分性。

十、外部審核

（1）審核前的準備（時間、人員、資料、其它事項）。

（2）第一階段審核（主要是審查管理體系策劃、建立的適宜性、充分性）及問題整改。

（3）第二階段審核（主要是收集管理體系運行證據(jù)，評價符合性、有效性）及問題整改。

（4）獲取證書。

（5）獲證后體系維護和持續(xù)改進。