現(xiàn)場工作的管理需要一定的管理流程方案的協(xié)助，有了管理方案才能夠讓項目能夠按照既定的順序?qū)嵤?。負責人根?jù)分配給自身崗位的職責才能去做相對應的工作，外部第三方提供的現(xiàn)場管理改善的方案能夠給企業(yè)一些建議，所以說現(xiàn)場管理改善能夠適用哪些行業(yè)？
1.工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)
很多工業(yè)生產(chǎn)由于本身就涉及流程化的管理模式，所以也適合現(xiàn)場管理改善的方案。提供相關改善方案的機構也會保證自身服務狀態(tài)比較好，所以現(xiàn)場管理改善服務好也讓更多的工業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)愿意去溝通改善方案，提高同一個時間內(nèi)的生產(chǎn)效率。
2.各類服務行業(yè)
服務行業(yè)也是非常講究服務流程規(guī)范化的，所以現(xiàn)場管理改善的方案同樣適用于很多服務行業(yè)，比如顧客進門開始，應該有哪些人進行接待，并且接待人員將顧客帶至指定的某一個區(qū)域進行銷售，或者是相關的服務的提供，這一套的流程都屬于現(xiàn)場管理改善能夠改善的范圍。
3.建筑施工行業(yè)
現(xiàn)場管理改善口碑好的原因在于能夠適合一些施工管理單位和建筑單位，要配合行業(yè)尤其是建筑行業(yè)的流程規(guī)范，如果因為流程設計有缺陷，造成了施工項目的拖延也將造成相關的損失。綜合以前現(xiàn)場改善的經(jīng)驗，針對建筑方面的現(xiàn)場管理改善對工地上的工人也有約束。
所以哪怕是生產(chǎn)行業(yè)還是建筑行業(yè)以及人們能常常接觸到的服務行業(yè)，滿足現(xiàn)場管理改善的行業(yè)針對性要求。而且行業(yè)中如果能夠開展現(xiàn)場管理改善，現(xiàn)場的流程管理的規(guī)范程度可以通過改善來提高，同時也能讓行業(yè)中的員工明確的了解自己所在崗位的職責，員工才能在崗位職責明確劃分下各實現(xiàn)各司其職。